Il percorso di formazione per coach interni si rivolge a tutti gli HR Professional e ai responsabili di persone interessati ad arricchire la propria formazione specialistica attraverso uno strumento manageriale preferenziale, che li supporti nel ruolo di sviluppatori e gestori di talenti e performance. Creare una squadra di coach interni consente all’azienda di massimizzare l’utilizzo dei talenti a tutto vantaggio della motivazione, del clima d’impresa e dei risultati di business e di affiancare i collaboratori nei processi di apprendimento continuo, autonomia e sviluppo delle competenze.

Struttura dell’intervento

• Assessment: identificazione degli elementi caratterizzanti la cultura e il modello di performance dell’organizzazione e dei parametri per la valutazione del ROI e del ROA. Selezione dei partecipanti.
• Progettazione: definizione delle policy aziendali che regolano il servizio e sviluppo del branding del progetto
• Erogazione: training dei coach interni
• Supervisione sui processi di erogazione dei servizi di coaching interni.

 Il programma in tre step:

• Coaching Approach
• Coaching Tools
• Coaching Identity

L’intervento prevede l’accompagnamento dei partecipanti durante la fase di accreditamento.

Questo progetto è sviluppato in collaborazione con l’istituto International Mozaik, Ecole du Devenir, di Parigi.

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